Ontwerpgebied Governance

Uit ROSA Wiki
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Deze pagina bevat een concepttekst die momenteel in bewerking is.
Toelichting: De structuur van de architectuurkaders is vastgesteld door de Architectuurraad op 2 februari 2023. De uitwerking in de wiki (navigatie, opbouw) op 6 juli 2023. De structuur en de pagina's worden stapsgewijs uitgewerkt.

Architectuurkaders[bewerken]

Drivers en doelenArchitectuurprincipesOntwerpgebiedenOntwerpgebiedenIV-domeinenIV-domeinen

Om ketensamenwerking en gegevensuitwisseling in het onderwijsdomein te ondersteunen, biedt de ROSA een samenhangend stelsel van architectuurkaders vanuit verschillende invalshoeken:

Inleiding[bewerken]

Het ontwerpgebied Governance omvat ontwerpkaders gericht op de governance van ketenafspraken en -voorzieningen.

Model[bewerken]

Het ontwerpgebied ''Governance'' omvat ontwerpkaders gericht op de governance van ketenafspraken en -voorzieningen. (Grouping) Governance Het is duidelijk welke belanghebbenden bij de ketenafspraak betrokken zijn, en wat hun belangen zijn. (Requirement) Alle belangen in kaart Voor iedere belanghebbende is in beeld op welk onderdeel en/of niveau van de ketenafspraak zij welk belang hebben. (Requirement) Geclusterde belanghebbenden Voor alle belanghebbenden is vastgesteld hoe zij betrokken kunnen zijn bij beheer en (door)ontwikkeling van (de voor hen relevante onderdelen van) de ketenafspraak. (Requirement) Betrokken belanghebbenden Overlegstructuren en andere governanceaspecten worden zo ingericht dat recht gedaan wordt aan verschillen in dynamiek in en betrokkenheid bij onderdelen van de ketenafspraak. (Requirement) Recht doen aan verschillen in dynamiek en betrokkenheid Het is bekend welke gerelateerde ketenafspraken er zijn en hoe afstemming met die gerelateerde ketenafspraken is georganiseerd. (Requirement) Bewaak relaties met andere afspraken Alle belangen worden afgewogen (Principle) Alle belangen worden afgewogen Structuur en organisatie zijn congruent (Principle) Structuur en organisatie zijn congruent Projectresultaten bestendigd in beheerorganisatie (Principle) Projectresultaten bestendigd in beheerorganisatie In het afsprakenstelsel interacteren natuurlijke personen (dienstafnemer) en rechtspersonen (dienstaanbieder) op basis van gelijkwaardigheid. Partijen betrokken bij een uitwisseling kunnen elkaars identiteiten verifiëren. (Requirement) Deelname op basis van gelijkwaardigheid Een ketensamenwerking is toegankelijk voor alle partijen. Alle partijen in het stelsel worden gelijk behandeld. (Principle) Afsprakenstelsels hebben een open karakter Principle Afsprakenstelsels hebben een modulair karakter Binnen het afsprakenstelsel is er een aparte rol voor het beheer van de afspraak en het toelaten (accrediteren) van deelnemers die de digitale identiteitsinfrastructuur realiseren. (Requirement) Accreditatie Er is transparantie rond deelnemers en afnemers van het afsprakenstelsel. (Requirement) Transparantie over deelname Een afsprakenstelsel past één of meerdere toepassingspatronen toe. (Requirement) Gebruik toepassingspatronen De drempel voor toetreding is zo laag mogelijk (Requirement) Lage toetredingsdrempel De processen in het stelsel c.q. de keten maken geen onderscheid naar aanbieder. (Requirement) Geen onderscheid naar aanbieder Deelnemers in het stelsel werpen geen drempels op voor de uitvoering van ketenprocessen door andere deelnemers. (Requirement) Geen drempels opwerpen De kosten van ketenprocessen worden op een transparante manier verrekend. Het uitvoeren van ketenprocessen is geen verdienmodel. (Requirement) Transparante verrekening Het stelsel is zo efficiënt mogelijk ingericht. (Principle) Efficiënte stelselinrichting Overlap van functionaliteit in centrale componenten van het stelsel wordt voorkomen (volgens het pas-toe-of-leg-uit-beginsel, en vastgesteld op stelselniveau). (Requirement) Voorkom functionele overlap Ketenpartijen maken zo veel mogelijk gebruik van generieke componenten in het afsprakenstelsel (volgens het pas-toe-of-leg-uit-beginsel). (Requirement) Hanteer generieke componenten Elke stap in de keten voegt waarde toe. (Requirement) Elke stap voegt waarde toe Het stelsel biedt objectieve informatie die nodig is om een goede mix van producten en diensten te kunnen kiezen en gebruiken. (Requirement) Objectieve informatie Waarborg keuzevrijheid van onderwijsinstellingen en onderwijsmedewerkers. (Requirement) Waarborg keuzevrijheid Bovensectorale samenwerking heeft betrekking op het bevorderen van de samenwerking tussen partijen in verschillende onderwijssectoren. (Driver) Bovensectorale samenwerking De mate waarin er afstemming en gemeenschappelijkheid (interoperabiliteit) binnen ketensamenwerkingen en over ketensamenwerkingen heen verankerd is. (Goal) Uniformiteit Ketensamenwerkingen hanteren een stelsel van afspraken op juridisch, organisatorisch, financieel, communicatief, semantisch en/of technisch gebied, zodat ketenpartners op een veilige en efficiënte manier kunnen samenwerken. (Principle) Ketensamenwerkingen hanteren een passend afsprakenstelsel De gehanteerde governancestructuur moet passend zijn voor de ketenafspraak en diens belanghebbenden. (Principle) Governancestructuur passend bij de ketenafspraak De mate waarin onderwijsbetrokkenen en/of ketenpartners gelijk behandeld worden. (Goal) Gelijke behandeling De mate waarin processen en ondersteunende diensten in het onderwijs onderling samenhangen en elkaar niet overlappen of tegenwerken. (Goal) Samenhang De mate waarin onderwijsorganisaties hun onderwijs vrij van externe beïnvloeding kunnen vormgeven. (Goal) Onafhankelijkheid van onderwijs De mate waarin met een dienst met de beschikbare middelen een zo goed mogelijk resultaat wordt bereikt. In geval van ketensamenwerkingen worden er geen overlappende verwerkingen uitgevoerd en zo onnodige kosten voor andere ketenpartners (dienstverleners en afnemers) vermeden. (Goal) Efficiëntie De mate waarin het inwinnen of uitwisselen van informatie beperkt is tot die situaties waarin en waarvoor die informatie nodig is. (Goal) Noodzakelijkheid Onderwijsprofessionalse ervaren last van veel administratie, bureaucratie en onnodige regels. Ze zijn in hun werk veel tijd kwijt aan gegevens registreren en rapportages schrijven. Daardoor komen zij niet genoeg aan hun echte werk toe. (Driver) Terugdringen administratieve lasten Publieke middelen in het onderwijsdomein worden zo doelmatig mogelijk besteed. (Principle) Doelmatige besteding van publieke middelen De overheid streeft ernaar dat in 2035 de meeste scholen de overgang naar inclusief onderwijs hebben gemaakt. De overheid heeft beschreven wat inclusief onderwijs is en hoe een inclusieve leeromgeving er uit ziet. (Driver) Inclusief onderwijs Geopolitieke ontwikkelingen maken dat er steeds meer nadruk wordt gelegd op (het gebrek aan) het vermogen van onderwijsorganisaties om controle te behouden over hun gegevens en digitale infrastructuur. (Driver) Digitale soevereiniteit InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship InfluenceRelationship Deze svg is op 14-02-2026 08:03:45 CET gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 14-02-2026 08:03:45 CET

Ontwerpprincipes governance[bewerken]

NaamStellingRationaleImplicaties
Afsprakenstelsels hebben een modulair karakter
Afsprakenstelsels hebben een open karakter
Alle belangen worden afgewogenAlle belangen worden afgewogenRekening houden met de belanghebbenden en hun belangen.Het is bekend wie de belanghebbenden zijn en wat hun belangen zijn.
Efficiënte stelselinrichtingHet stelsel is zo efficiënt mogelijk ingericht.
Projectresultaten bestendigd in beheerorganisatieProjectresultaten bestendigd in beheerorganisatieProjecten zijn eindigBeheer en doorontwikkeling moet worden belegd over de einddatum van een project heen.
Structuur en organisatie zijn congruentStructuur en organisatie zijn congruent"Conway's law"Congruentie van de governance-structuur met de architectuur van de ketenafspraak

Ontwerpkaders governance[bewerken]

NaamStellingRationaleImplicaties
AccreditatieBinnen het afsprakenstelsel is er een aparte rol voor het beheer van de afspraak en het toelaten (accrediteren) van deelnemers die de digitale identiteitsinfrastructuur realiseren.Hiermee wordt een uniforme kwaliteit van de digitale identiteiten binnen het vertrouwensraamwerk geborgd.
Alle belangen in kaartHet is duidelijk welke belanghebbenden bij de ketenafspraak betrokken zijn, en wat hun belangen zijn.Voor de besluitvorming rondom een ketenafspraak is noodzakelijk dat alle belangen worden afgewogen.Er wordt, bijvoorbeeld middels een stakeholderanalyse, vastgelegd welke belanghebbenden de ketenafspraak kent en wat hun belangen zijn. Belangen kunnen verder geduid worden, bijvoorbeeld aan de hand van het RACI-model.
Betrokken belanghebbendenVoor alle belanghebbenden is vastgesteld hoe zij betrokken kunnen zijn bij beheer en (door)ontwikkeling van (de voor hen relevante onderdelen van) de ketenafspraak.Voor de besluitvorming rondom een ketenafspraak is noodzakelijk dat de juiste belanghebbenden op het juiste moment worden betrokken.Inrichten van overleg- en governancestructuren, wijzigingsprocessen, et cetera
Bewaak relaties met andere afsprakenHet is bekend welke gerelateerde ketenafspraken er zijn en hoe afstemming met die gerelateerde ketenafspraken is georganiseerd.Veel ketenafspraken kennen onderlinge afhankelijkheden. Dat betekent dat wijzigingen in de ene afspraak implicaties kunnen hebben voor de andere.Er is structurele aandacht voor afhankelijkheden, waarbij actief gezocht wordt naar bestaande afspraken die voor de ketenafspraak benodigde randvoorwaarden invullen. Partijen zorgen dat ontwikkelingen rondom ketenafspraken tijdig in de keten bekend zijn. Afhankelijkheden zijn traceerbaar, wijzigingen worden gesignaleerd en hun implicaties doorgevoerd. Zo nodig vindt structureel overleg plaats.
Deelname op basis van gelijkwaardigheidIn het afsprakenstelsel interacteren natuurlijke personen (dienstafnemer) en rechtspersonen (dienstaanbieder) op basis van gelijkwaardigheid. Partijen betrokken bij een uitwisseling kunnen elkaars identiteiten verifiëren.
Elke stap voegt waarde toeElke stap in de keten voegt waarde toe.De routes in de keten (ketens van processtappen) kennen geen onnodige stappen. Dit beperkt operationele kosten en vermindert complexiteit.Ook bij aanpassingen van de keten wordt hierop toegezien.
Gebruik toepassingspatronenEen afsprakenstelsel past één of meerdere toepassingspatronen toe.Binnen een toepassingspatroon wordt in een privacy-protocol beschreven hoe invulling wordt gegeven aan de IBP kaders, waaronder transparantie, verantwoording en rechten betrokkene .
Geclusterde belanghebbendenVoor iedere belanghebbende is in beeld op welk onderdeel en/of niveau van de ketenafspraak zij welk belang hebben.Verschillende onderdelen en/of niveaus van een ketenafspraak kennen mogelijk verschillende (groepen van) belanghebbenden. Voor de besluitvorming rondom een ketenafspraak is noodzakelijk dat de juiste belanghebbenden voor het juiste onderdeel worden betrokken.Belanghebbenden worden geclusterd op basis van de onderdelen van de ketenafspraak waar zij belang in hebben. Ketenafspraken zijn zo gesegmenteerd dat clustering van belangen en belanghebbenden op het juiste niveau mogelijk is.
Geen drempels opwerpenDeelnemers in het stelsel werpen geen drempels op voor de uitvoering van ketenprocessen door andere deelnemers.Spelers mogen hun positie (in de markt of in de keten) niet gebruiken om te bepalen of spelers tot de keten kunnen toetreden, of hoe andere spelers in de keten moeten functioneren.
Geen onderscheid naar aanbiederDe processen in het stelsel c.q. de keten maken geen onderscheid naar aanbieder.Elke speler die voldoet aan de criteria van het afsprakenstelsel kan toetreden tot het stelsel.Na toetreding is er géén onderscheid tussen de deelnemers in het stelsel. (Overigens kunnen voor verschillende processen en rollen wel verschillende eisen gelden.)
Hanteer generieke componentenKetenpartijen maken zo veel mogelijk gebruik van generieke componenten in het afsprakenstelsel (volgens het pas-toe-of-leg-uit-beginsel).Om operationele kosten zo veel mogelijk te beperken en de complexiteit te verminderen maken ketenpartijen zo veel mogelijk gebruik van de in de keten beschikbare bouwstenen en functies.Ook bij aanpassingen van de keten wordt hierop toegezien.
Lage toetredingsdrempelDe drempel voor toetreding is zo laag mogelijkOm keuzevrijheid mogelijk te maken is een pluriform landschap van aanbieders nodig. Een ketensamenwerking werpt daarom geen onnodige toetredingsdrempels op, zodat (aansluit)kosten voor individuele partijen worden beperkt.Het gebruik van bijvoorbeeld open standaarden en standaard APIs draagt hieraan bij.
Objectieve informatieHet stelsel biedt objectieve informatie die nodig is om een goede mix van producten en diensten te kunnen kiezen en gebruiken.Om een optimale mix van producten en diensten te kunnen kiezen is een objectief en volledig overzicht van (de metadata van) beschikbare producten en diensten nodig.
Recht doen aan verschillen in dynamiek en betrokkenheidOverlegstructuren en andere governanceaspecten worden zo ingericht dat recht gedaan wordt aan verschillen in dynamiek in en betrokkenheid bij onderdelen van de ketenafspraak.Verschillende onderdelen van een ketenafspraak kennen mogelijk een andere dynamiek in beheer en (door)ontwikkeling, gedreven door o.a. doelstellingen, tijdsaspecten, en risicobeheersing.Er is in kaart gebracht of er op onderdelen sprake is van verschillen in dynamiek. Overleg- en governancestructuren voor de diverse clusters van belanghebbenden zijn afgestemd op de dynamiek rondom de voor hen relevante onderdelen van de ketenafspraak. Tegelijkertijd wordt in de structuur van de ketenafspraak rekening gehouden met de benodigde dynamiek.
Transparante verrekeningDeelnemers in het stelsel werpen geen drempels op voor de uitvoering van ketenprocessen door andere deelnemers.Deelnemers in het stelsel berekenen elkaar geen kosten voor de uitvoering van ketenprocessen. (Eenmalige aansluitkosten mogen wel worden berekend, o.b.v. de werkelijke kosten.) Spelers mogen de reële kosten voor de uitvoering van ketenprocessen wel verwerken in de kosten die zij berekenen aan eindgebruikers. Bij ketendiensten (die dus niet aan eindgebruikers worden geleverd) wordt de verdeling van kosten afgesproken op stelselniveau.
Transparantie over deelnameEr is transparantie rond deelnemers en afnemers van het afsprakenstelsel.
Voorkom functionele overlapOverlap van functionaliteit in centrale componenten van het stelsel wordt voorkomen (volgens het pas-toe-of-leg-uit-beginsel, en vastgesteld op stelselniveau).De keten wordt 'lean and mean' ingericht om operationele kosten zoveel mogelijk te beperken en de complexiteit te verminderen.Het dubbelen van functionaliteit in centrale componenten van het stelsel (ketenvoorzieningen, standaarden) wordt voorkomen. Ook bij aanpassingen van de keten wordt hierop toegezien.
Waarborg keuzevrijheidWaarborg keuzevrijheid van onderwijsinstellingen en onderwijsmedewerkers.Onderwijsinstellingen en onderwijsmedewerkers moeten in staat zijn om een optimale mix van producten en diensten te gebruiken passend bij het aangeboden onderwijs. Wisselen tussen leveranciers en het gebruiken van combinaties van producten en diensten van verschillende leveranciers moet daarvoor mogelijk zijn.Producten en diensten kunnen - onafhankelijk van hun open of gesloten karakter - modulair worden aangeschaft, gebruikt en gecombineerd. Vendor lock-in wordt voorkomen.